Consultant indépendant sur les logiciels IBM Cognos Planning, IBM Cognos TM1 et IBM Cognos Express et sur Anaplan..

Domaines d’interventions principaux :
==> Conception des applications, depuis la modélisation fonctionnelle en amont jusqu’au paramétrage détaillé des objets,
==> Paramétrage des dimensions, cubes, liens (Planning) ou règles (TM1),
==> Construction des modèles Contributor,
==> Documentation des projets et des fonctionnalités de pilotage des applications,
==> Formation des utilisateurs clés et des utilisateurs finaux,
==> Audit des applications existantes,
==> Refonte et alignement des applications existantes sur mes Bonnes Pratiques de mise en œuvre et selon les recommandations de l’audit,
==> Création de formations avancées et personnalisées.

La moitié de mon activité suit le processus suivant : les clients me contactent initialement pour un audit de leurs applications, qui sont confrontées à des problèmes de performance, de maintenance ou d’inadéquation fonctionnelle. Après l’audit, les clients me demandent de refondre tout ou partie du modèle, de la conception au paramétrage.

L’autre moitié de mon activité est basée sur des projets partant d’une base vierge : conception initiale, paramétrage et livraison de la solution, formation.

Je travaille à la fois directement avec mes propres clients et indirectement auprès des clients d’autres SSII et cabinets de conseil.

Mai 2003 – décembre 2005 : Consultant et Manager sur la mise en œuvre de Cognos Planning

Un des premiers consultants formés en France sur Cognos Planning lors du rachat d'Adaytum par Cognos.

Mis en œuvre de bon nombre des tous premiers projets Cognos Planning en France

Définition des Bonnes Pratiques de mise en œuvre chez les clients

Janvier 2006 – Début 2008 : Directeur des Bonnes Pratiques de mise en œuvre des projets d’élaboration budgétaire avec les logiciels Cognos.

Responsable de la définition des Bonnes Pratiques pour la mise en œuvre des projets Cognos Planning, et de la diffusion de ces Bonnes Pratiques aux consultants,

Audits en entreprises sur les projets mis en œuvre,
Cadrages et chiffrages des projets clients,
Construction prévisionnelle et présentation de son projet au client,
Création et animation de nouvelles formations vendues aux clients,
Animation de sessions plénières à l’occasion de salons ou de séminaires professionnels
Tests sur les versions Bêtas de Cognos Planning.

Missions de conseil et d’expertise.

Mise en œuvre des solutions préconisées, consultant sur des ERP.

Réorganisation des processus comptables et financiers

Consultant international :
o Missions dans de nombreux pays (Europe, Etats-Unis, Polynésie).
o Définition de core system groupe et déploiement dans les filiales.

Responsable du Pôle Finance :
o R&D, définition et mise en œuvre des projets de migration à l’euro.
o Animation, formation et support des équipes de consultants.

Responsable du contrôle de gestion
Mis en place d'un ERP

Contrôleur de gestion industrielle.

Contrôleur de gestion, France & USA.