Bonjour,
Je connais surtout Qlikview. Un bon nombre de problématiques, susceptibles d’êtres traitées par la BI, sont communes entre secteur privé et publique : gestion ressources, performances … De mon expérience, l’implémentation de Qlikview dans l’entreprise a vraiment créé un gain de valeur ajoutée en permettant aux différents collaborateurs de progresser dans le pilotage de leur activité, de partager un périmètre de données, ce qui a permis d’accroître les synergies.
Je viens de passer en serveur Enterprise et je vais bientôt migrer sur la version 11; 2 éléments qui vont permettre aux utilisateurs de profiter pleinement de l’architecture collaborative et donc devrait intensifier encore le travail en commun.
En espérant que ces infos te soient utiles

Julien

Bonjour,
Peux-tu expliquer la spécificité du secteur public ? Je la connais (de loin) sur les aspects fonctionnels, mais j’ignore dans quelle mesure le secteur public aurait un besoin différent d’une société privée. en ce qui concerne l’organisation et l’utilisation des données.
Sinon, tout comme Julien, je ne connais que QlikView.
Disons que les tendances actuelles qui se dégagent des outils de BI 2.0 sont portés plus vers les utilisateurs que ceux de la génération précédente (ex : BO). Mais ils présentent un danger selon moi. S’ils semblent sympathique et conviviaux dans un 1er temps, il ne faut pas s’y tromper. Ce sont des outils qui nécessitent une maîtrise technique minimum, que seul un IT est en mesure de fournir. Sur QV, si tu veux faire des graphiques comparatifs (YTD ou QTD, ou 1 an glissant par exemple), on commence à rentrer dans des scripts spécifiques.
En aucun cas un outil de resitutution ou d’analyse aborde les problématiques d’exploitation des données. Sauf si tu disposes d’une base de monitoring complete en source de données.
Sur la question des quanités de données, QV traite parfaitement les gros volumes de données (le fameux Big Data). Il faut juste mettre en place le hardware adapté (réaliser une étude).
Sur le dernier point de la BI collaborative, je connais assez mal. Nous en sommes aujourd’hui aux prémices. (on nous promet de la BI 3.0, voire 4.0). Aujourd’hui, on peut partager, commenter une analyse avec des agrégats et des dimensions figées. Je ne suis pas certain que l’on soit matures sur ce sujet.

Merci de vos réponses.
Si je cite le secteur publique c’est parce-que ma veille se situe dans ce secteur d’activité mais je ne recherche pas de réponses spécifiques pour ce domaine.
Mon but est de fournir des données sur le marché de la BI actuelle, de trouver les outils innovants qui émergent et pourquoi ceux-là.

Bonjour,

Il faut faire très attention à un point non négligeable, les outils de type Qlikview ou autre n’ont pas vocation à rationnaliser les données d’une entreprise. Il est vrai que ce nouveau type d’outil donne l’impression de mettre l’utilisateur final au coeur de la solution. Mais, il est bon de rappeler que les profils IT sont indispensable à la réalisation de tel projet. Les outils BI 2.0 ne doivent absolument pas être dissociés des problèmatiques de MDM, la bonne gestion des données, des règles métiers est indispensable à la réussite de mise en oeuvre d’application BI.

Un outil de BI puissant et souple, comme peut l’être Qlikview ne servira en rien l’entreprise si les données sur lesquelles l’outil s’appuie ne sont pas pas partagée et approuvée par tous les acteurs.

Maintenant, l’une des réussites de l’outil Qlikview est d’intégrer au coeur du projet les acteurs métiers. Dans n’importe quelle proposition commerciale d’équipe IT, vous trouverez systèmatiquement dans les clés de réussites d’un projet, l’implication des sponsors métiers. Un projet réussi est un projet au service des acteurs métiers mais il doit rester un projet porté par une équipe IT.